Архив журнала

Аннотация: По мере ускорения процесса глобализации роль языковых (лингвистических) аналитических (мозговых) центров в глобальном управлении становится все более заметной. Подобные «мозговые центры», включая государственные научно-исследовательские институты, занимаются важнейшими политическими, социальными, экономическими проблемами, представляют свои идеи и рекомендации государственным органам соответствующих стран и международным организациям, играют важную роль в подготовке управленческих кадров. Лингвистические экспертно-аналитические центры занимаются разработкой языковой политики, которая на международном уровне призвана в русле демократизации, глобализации и цифровизации решить ряд актуальных проблем, связанных с многоязычием: требуется преодолевать языковые барьеры, достигать взаимопонимания при переводе официальных документов; требуется достигать языкового равенства (с защитой исчезающих языков); требуется нивелировать политизацию использования некоторых языков. В статье характеризуются основные черты деятельности лингвистических экспертно-аналитических центров: междисциплинарность (с привлечением данных таких наук, как лингвистика, политология, экономика и социология); управление данными (использование технологий «больших данных»); интернационализация (обмен данными с зарубежными научными институтами, формирование международной исследовательской сети). Приводится классификация лингвистических центров по степени влияния (от университетских до существующих при межгосударственных органах управления). Характеризуется двухцикличная структура участия лингвистических центров в глобальном управлении, включающая внутренний и внешний циклы. Внутренний цикл включает работу лингвистических центров, которые оказывают интеллектуальную поддержку глобальному управлению через свои собственные исследования, консультации и обучение персонала, в частности, через распространение механизмов работы, коммуникации и ролевых механизмов, востребованных в глобальном управлении. Во внешнем цикле выделяется три этапа: систематизация научных данных, межкультурная и межгосударственная коммуникация, оценка обратной связи с учетом ролей коммуникантов

Abstract: As the process of globalization accelerates, the role of language (linguistic) analytical centers (think tanks) in the global governance is becoming more and more salient. Such think tanks, including state research institutes, deal with the most important political, social, and economic problems, present their ideas and recommendations to the state bodies of the respective countries and international organizations, and play an important role in the training of managerial personnel. Language think tanks are engaged in the development of language policy, which is designed to solve a number of urgent problems related to multilingualism in line with democratization, globalization and digitalization at the international level: it is necessary to overcome language barriers, achieve mutual understanding when translating official documents; it is necessary to achieve linguistic equality (with the protection of endangered languages); it is necessary to prevent the politicization of the use of some languages. The article characterizes the main features of the activity of language think tanks: interdisciplinarity (involving data from such spheres as linguistics, political science, economics and sociology); data management (the use of “big data” technologies); internationalization (data exchange with foreign scientific institutions, the formation of an international research network). The author suggests a classification of linguistic centers according to the degree of influence (from university centers to those existing under interstate government bodies) and characterizes a twocycle structure of linguistic centers' participation in global governance, including internal and external cycles. The internal cycle includes the work of linguistic centers that provide intellectual support for global governance through their own research, consultations and staff training, in particular, through the dissemination of work mechanisms, communication and role mechanisms in demand in global governance. The external cycle embraces three stages: systematization of scientific data, intercultural and interstate communication, and evaluation of feedback taking into account the roles of the communicating parties